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| 監(jiān)測(cè)指標(biāo) | 數(shù)據(jù)/現(xiàn)象 | 簡(jiǎn)評(píng) |
|---|---|---|
| 鋼廠到貨 | 張家港主流鋼廠日均 13,000噸 | 頭部效應(yīng)顯著,貨源集中度高 |
| 庫(kù)存水平 | 約 50% 鋼廠庫(kù)存充足 | 備庫(kù)情況良好,補(bǔ)庫(kù)壓力不大 |
| 年度波動(dòng) | 全年漲6次 / 跌14次 | 下行通道明顯,反彈乏力 |
| 價(jià)格振幅 | 重一含稅區(qū)間 2420-2640元 | 年度累計(jì)下跌 230元/噸 |
隨著江蘇地區(qū)氣溫轉(zhuǎn)冷,廢鋼回收及流通環(huán)節(jié)受到一定季節(jié)性影響,各基地與中小鋼廠的到貨量出現(xiàn)小幅回落。但在存量博弈階段,市場(chǎng)的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。
盡管主流大廠在優(yōu)質(zhì)料型上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)較往年有所收窄,但憑借資金安全與結(jié)算效率,張家港主流鋼廠(沙鋼)依然保持著極強(qiáng)的吸貨能力,日到貨量維持在13,000噸左右的高位。與此同時(shí),省內(nèi)近半數(shù)鋼廠經(jīng)過(guò)前期的補(bǔ)庫(kù),目前庫(kù)存處于相對(duì)充足狀態(tài),這使得鋼廠端在定價(jià)上擁有更強(qiáng)的主動(dòng)權(quán)。
當(dāng)前廢鋼流通環(huán)節(jié)面臨嚴(yán)峻的“剪刀差”困境:前端毛料采購(gòu)困難且成本居高不下,后端鋼廠壓價(jià)嚴(yán)格,貿(mào)易商利潤(rùn)空間被極限壓縮。在“買難賣亦難”的格局下,市場(chǎng)情緒普遍悲觀。
針對(duì)即將到來(lái)的春節(jié)假期,絕大多數(shù)經(jīng)銷商放棄了傳統(tǒng)的“冬儲(chǔ)”計(jì)劃,基本沒(méi)有規(guī)?;谪浀拇蛩恪D壳皟H有個(gè)別商家維持少量節(jié)前收貨不出,但這更多是被動(dòng)應(yīng)對(duì)而非主動(dòng)投資。市場(chǎng)普遍對(duì)開春行情持謹(jǐn)慎看空態(tài)度,避險(xiǎn)成為主流共識(shí)。
回顧沙鋼全年的調(diào)價(jià)路徑,數(shù)據(jù)揭示了行業(yè)基本面的深刻變化。全年累計(jì)跌價(jià)14次,而漲價(jià)僅6次,重廢(爐一)含稅價(jià)在2420元/噸至2640元/噸之間窄幅震蕩,全年累計(jì)跌幅達(dá)230元/噸。
這一數(shù)據(jù)表明,單純依靠“時(shí)間換空間”的囤貨待漲模式,在當(dāng)前震蕩下行的周期中不僅難以獲利,反而面臨巨大的資產(chǎn)縮水風(fēng)險(xiǎn)。
基于上述基本面分析,對(duì)于后續(xù)操作策略,提出以下建議:
囤貨待漲的思路已不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)。建議基地與貿(mào)易商嚴(yán)格控制庫(kù)存周期,采取“快進(jìn)快出”策略,規(guī)避價(jià)格陰跌風(fēng)險(xiǎn)。
在貿(mào)易差價(jià)微薄的背景下,應(yīng)重點(diǎn)專做自身具備渠道優(yōu)勢(shì)的料型。通過(guò)精細(xì)化的深加工(切割、分類、純凈度提升),滿足鋼廠對(duì)優(yōu)質(zhì)爐料的特定需求,賺取穩(wěn)定的加工費(fèi)與產(chǎn)品溢價(jià),而非單純依賴市場(chǎng)波動(dòng)。
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